À propos

RH "Nouvelle Génération": Voilà comment tout a commencé…


Capavem RH, c’est moi!


Une RH passionnée qui, depuis 2016, a vu de l’intérieur comment les entreprises peuvent s’épanouir… ou se vider de leur énergie.


J’ai eu la chance de travailler dans des environnements où les équipes étaient alignées, reconnues, et fières de ce qu’elles construisaient ensemble. Mais j’ai aussi vu l’inverse : des organisations où la voix des collaborateurs n’était plus entendue, où les indicateurs prenaient toute la place, et où le sens se perdait.


De cette expérience est née une envie simple : aider les entreprises à garder l’humain au centre, pas seulement dans les discours mais dans chaque décision RH.

Capavem RH, c’est moi :


Une RH passionnée qui, depuis 2016, a vu de l’intérieur comment les entreprises peuvent s’épanouir… ou se vider de leur énergie.
J’ai eu la chance de travailler dans des environnements où les équipes étaient alignées, reconnues, et fières de ce qu’elles construisaient ensemble. Mais j’ai aussi vu l’inverse : des organisations où la voix des collaborateurs n’était plus entendue, où les indicateurs prenaient toute la place, et où le sens se perdait.

De cette expérience est née une envie simple : aider les entreprises à garder l’humain au centre, pas seulement dans les discours mais dans chaque décision RH.


Capavem RH, c’est nous: 


Avec Capa’Campus, on forme les futurs talents RH sur des bases saines, modernes et humaines : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, QVCT, diversité et inclusion, expérience collaborateur… 


Avec Capa’Scale, on accompagne les TPE, PME, start-ups et scale-ups dans leurs process RH : stratégie de rémunération, politiques de mobilité, SIRH, GEPP, QVCT…

L’objectif ? Que chaque entreprise accompagnée devienne un lieu où les gens aiment venir travailler, se sentent écoutés, utiles et valorisés. Parce qu’au-delà du chiffre d’affaires et des tableaux de bord, ce sont les personnes qui font la réussite d’une organisation.

Votre partenaire RH
Votre partenaire RH
Votre partenaire RH

Capavem RH, c’est nous!


Avec Capa’Campus, on forme les futurs talents RH sur des bases saines, modernes et humaines : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, qualité de vie et conditions de travail, diversité et inclusion, expérience collaborateur… 


Avec Capa’Scale, on accompagne les TPE, PME, start-ups et scale-ups dans leurs process RH : stratégie de rémunération, gestion des carrières, politiques de mobilité, SIRH…


L’objectif ? Que chaque entreprise accompagnée devienne un lieu où les gens aiment venir travailler, se sentent écoutés, utiles et valorisés. Parce qu’au-delà du chiffre d’affaires et des tableaux de bord, ce sont les personnes qui font la réussite d’une organisation.

Capavem RH

3 approches et 1 même objectif : des RH qui font la différence.

3 approches, 1 même objectif :
des RH qui font la différence.


1. L’humain, aujourd’hui et demain
Parce que penser RH, c’est penser aux équipes d’aujourd’hui et aux talents de demain. On construit des pratiques qui donnent envie de rester… et d’entrer.


2. Fondations 2.0
Des bases humaines solides, boostées par la puissance des nouveaux outils digitaux. Pour des organisations à la fois fiables, agiles et prêtes pour l’avenir.


3. Good Vibes, Great Work
Quand bien-être, confiance et reconnaissance sont au cœur du jeu, les équipes avancent plus loin. Et les résultats suivent naturellement.

Chez Capavem RH, nous sommes convaincus qu’en combinant ces 3 approches, les entreprises pourront atteindre des résultats concrets et mesurables, validés par de nombreuses études :

three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
people sitting down near table with assorted laptop computers
people sitting down near table with assorted laptop computers
people sitting down near table with assorted laptop computers


  • Engagement et fidélisation
    Des pratiques centrées sur les collaborateurs et une expérience RH positive peuvent réduire le turnover jusqu’à 40%. Remettre l’humain au cœur des préoccupations est la clé pour favoriser la fidélité et l’épanouissement des équipes.

  • Performance et productivité
    Le bien-être au travail se traduit par une augmentation de la productivité pouvant atteindre 12%, ainsi qu’une réduction de l’absentéisme jusqu’à 25%. Lorsque les collaborateurs se sentent valorisés et soutenus, leur engagement devient source de performance durable.

  • Agilité et sérénité
    La digitalisation des processus RH offre un gain de temps pouvant atteindre 35% sur les tâches administratives, libérant ainsi les équipes RH pour se concentrer sur l’accompagnement humain, source de valeur ajoutée.

  • Attractivité et rayonnement
    Les entreprises qui investissent dans le bien-être et le développement des talents attirent plus facilement des profils qualifiés et diversifiés, renforçant leur marque employeur et préparant leur avenir.

1. L’humain, aujourd’hui & demain
Parce que penser RH, c’est penser aux équipes d’aujourd’hui et aux talents de demain. On construit des pratiques qui donnent envie de rester… et d’entrer.


2. Fondations 2.0
Des bases humaines solides, boostées par la puissance des nouveaux outils digitaux. Pour des organisations à la fois fiables, agiles et prêtes pour l’avenir.


3. Good Vibes, Great Work
Quand bien-être, confiance et reconnaissance sont au cœur du jeu, les équipes avancent plus loin. Et les résultats suivent naturellement.

Ils nous ont fait confiance

Ils nous ont fait confiance

  • Collège de Paris
  • ecor - école de commerce éco responsable
  • ecar école d'assistanat éco responsable
  • École Lybre
  • École h3O! Conseil Coaching Formation
  • DHM - Digital Human Management

Capa'Scale

Faire grandir vos RH, pour faire grandir vos équipes

Faire grandir vos RH, pour
faire grandir vos équipes

Capa’Scale, c’est l’accompagnement RH pensé pour les TPE, PME, start-ups et scale-ups qui veulent grandir sans perdre leur ADN.
Ici, pas de process lourds ou de solutions toutes faites : on crée des outils, des politiques et des pratiques sur-mesure qui soutiennent vos équipes et vos objectifs.


De l’administration du personnel à la stratégie de rémunération, en passant par le SIRH, la mobilité interne ou la QVCT, chaque action est pensée pour renforcer votre culture d’entreprise et booster l’engagement.


L’idée ? Vous aider à scaler avec des fondations solides, une organisation claire… et des collaborateurs qui ont envie de rester.

Administration du personnel

Gestion efficace des dossiers et mise en place de processus clairs et conformes à la réglementation
pour assurer une gestion fluide.

Gestion efficace des dossiers

et mise en place de processus clairs

et conformes à la réglementation
pour assurer une gestion fluide.

Communication interne

Développer des canaux de communication pour informer et engager les équipes.

Gérer la communication de crise.

Développer des canaux de communication

pour informer et engager les équipes.

Gérer la communication de crise.

Initiation à la paie

Initiation à la paie

Comprendre les bases et maîtriser les spécificités de la paie et des documents liés à celle-ci (bulletins de paie, déclarations sociales nominatives).


Comprendre les bases

et maîtriser les spécificités de la paie

et des documents liés à celle-ci (

bulletins de paie, déclarations s

ociales nominatives).


Stratégie de rémunération

Stratégie de rémunération

Concevoir des politiques de rémunération attractives tout en tenant compte des attentes des collaborateurs comme des dirigeants.

Concevoir des politiques de rémunération attractives tout en tenant compte des attentes des collaborateurs comme des dirigeants.

group of people doing jump shot photography
group of people doing jump shot photography
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Gestion des talents

Gestion des talents

Identifier, développer et retenir les talents clés grâce à des programmes de formation, de mentorat et de planification de carrière.

Identifier, développer et retenir les talents clés grâce à des programmes de formation, de mentorat et de planification de carrière.

Transformation digitale

Transformation digitale

Intégrer des outils innovants pour optimiser les processus internes, améliorer l’Expérience Collaborateur et anticiper les besoins.

Intégrer des outils innovants pour optimiser les processus internes, améliorer l’Expérience Collaborateur et anticiper les besoins.

Capa'Campus

Former les talents RH de demain, aujourd’hui

Former les talents RH
de demain, aujourd’hui

Capa’Campus, c’est la formation RH avec une vraie dimension humaine.


Un programme dédié à la formation des talents RH d’aujourd’hui et de demain, pour qu’ils débutent ou évoluent dans leur métier avec des bases saines, modernes et alignées avec les besoins des entreprises et des collaborateurs.


Au programme : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, qualité de vie et conditions de travail, diversité et inclusion, expérience collaborateur… Des modules concrets, interactifs et connectés à la réalité du terrain.


Objectif : transmettre les bonnes pratiques et la culture RH qui font la différence, pour que chaque professionnel devienne un acteur clé de l’engagement et du bien-être au travail.

a couple of women sitting on a couch
a couple of women sitting on a couch
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Les 6 phases de Boarding

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les enjeux de l'intégration et du suivi des collaborateurs.

  • Identifier les étapes clés de chaque boarding.

  • Découvrir des outils et méthodes pour faciliter les différentes phases.

  • Apprendre à gérer les aspects juridiques et administratifs.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les enjeux de l'intégration et du suivi des collaborateurs.

  • Identifier les étapes clés de chaque boarding.

  • Découvrir des outils et méthodes pour faciliter les différentes phases.

  • Apprendre à gérer les aspects juridiques et administratifs.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les enjeux de l'intégration et du suivi des collaborateurs.

  • Identifier les étapes clés de chaque boarding.

  • Découvrir des outils et méthodes pour faciliter les différentes phases.

  • Apprendre à gérer les aspects juridiques et administratifs.

699€ HT / 2 journées

Réserver

Administration du personnel

Objectifs pédagogiques:
  • Maîtriser les bases du cadre légal et réglementaire.

  • Assurer la gestion complète de l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du collaborateur.

  • Comprendre les principes de base de la paie et en gérer sa conformité.

Objectifs pédagogiques:
  • Maîtriser les bases du cadre légal et réglementaire.

  • Assurer la gestion complète de l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du collaborateur.

  • Comprendre les principes de base de la paie et en gérer sa conformité.

Objectifs pédagogiques:
  • Maîtriser les bases du cadre légal et réglementaire.

  • Assurer la gestion complète de l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du collaborateur.

  • Comprendre les principes de base de la paie et en gérer sa conformité.

799€ / 3 journées

Réserver

L'Expérience Collaborateur

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur dans la performance et l'attractivité de l'entreprise.

  • Identifier les leviers pour améliorer l'Expérience à chaque étape du parcours
    collaborateur.

  • Découvrir des outils pour mesurer et analyser l'expérience collaborateur.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur dans la performance et l'attractivité de l'entreprise.

  • Identifier les leviers pour améliorer l'Expérience à chaque étape du parcours
    collaborateur.

  • Découvrir des outils pour mesurer et analyser l'expérience collaborateur.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur dans la performance et l'attractivité de l'entreprise.

  • Identifier les leviers pour améliorer l'Expérience à chaque étape du parcours
    collaborateur.

  • Découvrir des outils pour mesurer et analyser l'expérience collaborateur.

299€ / 1 journée

Réserver

QVCT et Bien-être au travail

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les concepts de la QVCT et du bien-être au travail.

  • Découvrir les outils associés.

  • Élaborer une stratégie QVCT et impliquer les collaborateurs et les acteurs clés.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les concepts de la QVCT et du bien-être au travail.

  • Découvrir les outils associés.

  • Élaborer une stratégie QVCT et impliquer les collaborateurs et les acteurs clés.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les concepts de la QVCT et du bien-être au travail.

  • Découvrir les outils associés.

  • Élaborer une stratégie QVCT et impliquer les collaborateurs et les acteurs clés.

399€ / 2 journées

Réserver

2 women sitting on black chair
2 women sitting on black chair
2 women sitting on black chair

Diversité et Inclusion

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les impacts des discriminations sur les collaborateurs et l'entreprise.

  • Maîtriser les obligations légales et les risques juridiques.

  • Élaborer une politique de diversité et d'inclusion.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les impacts des discriminations sur les collaborateurs et l'entreprise.

  • Maîtriser les obligations légales et les risques juridiques.

  • Élaborer une politique de diversité et d'inclusion.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les impacts des discriminations sur les collaborateurs et l'entreprise.

  • Maîtriser les obligations légales et les risques juridiques.

  • Élaborer une politique de diversité et d'inclusion.

399€ / 2 journées

Réserver

Initiation à la paie

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les éléments de base de la paie.

  • Maîtriser le processus de gestion des absences ainsi que leur impact sur la paie.

  • Assurer la conformité légale, comprendre les lois et réglementations relatives à la paie.

  • Optimiser l'efficacité administrative.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les éléments de base de la paie.

  • Maîtriser le processus de gestion des absences ainsi que leur impact sur la paie.

  • Assurer la conformité légale, comprendre les lois et réglementations relatives à la paie.

  • Optimiser l'efficacité administrative.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les éléments de base de la paie.

  • Maîtriser le processus de gestion des absences ainsi que leur impact sur la paie.

  • Assurer la conformité légale, comprendre les lois et réglementations relatives à la paie.

  • Optimiser l'efficacité administrative.

699€ / 2 journées

Réserver

A group of people shaking hands in a room

Une aventure ensemble, ça vous tente ?

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En choisissant Capavem RH, vous optez pour un partenariat de confiance, une recherche constante d’excellence et une volonté de contribuer activement à votre croissance.
Découvrez comment nos solutions peuvent transformer vos collaborateurs ou étudiants : Explorez nos programmes et prenons ensemble le chemin de la réussite.

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