Remettre l'Humain au coeur de chaque réussite
Pourquoi il est essentiel d'avoir des RH "Nouvelle génération" ?
Pourquoi il est essentiel d'avoir des RH "Nouvelle génération" ?
0%
0%
des cadres
jugent médiocre l'expérience d'intégration dans leur entreprise.
source : étude Robert Walters 2024
0%
0%
des cadres
jugent médiocre l'expérience d'intégration dans leur entreprise.
source : étude Robert Walters 2024
0%
0%
des cadres
jugent médiocre l'expérience d'intégration dans leur entreprise.
source : étude Robert Walters 2024
0
0
milliards d'€ / an
C'est le coût annuel du mal-être au travail pour l'économie française
source: étude IBET 2024 réalisée sur 19,5 millions de salariés du privé
0
0
milliards d'€ / an
C'est le coût annuel du mal-être au travail pour l'économie française
source: étude IBET 2024 réalisée sur 19,5 millions de salariés du privé
0
0
milliards d'€ / an
C'est le coût annuel du mal-être au travail pour l'économie française
source: étude IBET 2024 réalisée sur 19,5 millions de salariés du privé
0 sur 2
0 sur 2
professionnel RH
travaille au-delà de sa capacité normale en raison d'un manque de temps et de ressources
source : Rapport Deloitte et SHRM 2024-2025
0 sur 2
0 sur 2
professionnel RH
travaille au-delà de sa capacité normale en raison d'un manque de temps et de ressources
source : Rapport Deloitte et SHRM 2024-2025
0 sur 2
0 sur 2
professionnel RH
travaille au-delà de sa capacité normale en raison d'un manque de temps et de ressources
source : Rapport Deloitte et SHRM 2024-2025
À propos
RH "Nouvelle Génération": Voilà comment tout a commencé…
À propos
RH "Nouvelle Génération": Voilà comment tout a commencé…
Capavem RH, c’est moi!
Une RH passionnée qui, depuis 2016, a vu de l’intérieur comment les entreprises peuvent s’épanouir… ou se vider de leur énergie.
J’ai eu la chance de travailler dans des environnements où les équipes étaient alignées, reconnues, et fières de ce qu’elles construisaient ensemble. Mais j’ai aussi vu l’inverse : des organisations où la voix des collaborateurs n’était plus entendue, où les indicateurs prenaient toute la place et où le sens se perdait.
De cette expérience est née une envie simple : aider les entreprises à garder l’humain au centre, pas seulement dans les discours mais dans chaque décision RH.
Capavem RH, c’est moi :
Une RH passionnée qui, depuis 2016, a vu de l’intérieur comment les entreprises peuvent s’épanouir… ou se vider de leur énergie.
J’ai eu la chance de travailler dans des environnements où les équipes étaient alignées, reconnues, et fières de ce qu’elles construisaient ensemble. Mais j’ai aussi vu l’inverse : des organisations où la voix des collaborateurs n’était plus entendue, où les indicateurs prenaient toute la place, et où le sens se perdait.
De cette expérience est née une envie simple : aider les entreprises à garder l’humain au centre, pas seulement dans les discours mais dans chaque décision RH.
Capavem RH, c’est nous:
Avec Capa’Campus, on forme les futurs talents RH sur des bases saines, modernes et humaines : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, QVCT, diversité et inclusion, expérience collaborateur…
Avec Capa’Scale, on accompagne les TPE, PME, start-ups et scale-ups dans leurs process RH : stratégie de rémunération, politiques de mobilité, SIRH, GEPP, QVCT…
L’objectif ? Que chaque entreprise accompagnée devienne un lieu où les gens aiment venir travailler, se sentent écoutés, utiles et valorisés. Parce qu’au-delà du chiffre d’affaires et des tableaux de bord, ce sont les personnes qui font la réussite d’une organisation.
Capavem RH, c’est moi!
Une RH passionnée qui, depuis 2016, a vu de l’intérieur comment les entreprises peuvent s’épanouir… ou se vider de leur énergie.
J’ai eu la chance de travailler dans des environnements où les équipes étaient alignées, reconnues, et fières de ce qu’elles construisaient ensemble. Mais j’ai aussi vu l’inverse : des organisations où la voix des collaborateurs n’était plus entendue, où les indicateurs prenaient toute la place et où le sens se perdait.
De cette expérience est née une envie simple : aider les entreprises à garder l’humain au centre, pas seulement dans les discours mais dans chaque décision RH.
Capavem RH, c’est nous!
Avec Capa’Scale, on accompagne les TPE, PME, start-ups et scale-ups dans leurs process RH : stratégie de rémunération, gestion des carrières, politiques de mobilité, SIRH…
Avec Capa’Campus, on forme les futurs talents RH sur des bases saines, modernes et humaines : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, qualité de vie et conditions de travail, diversité et inclusion, expérience collaborateur…
L’objectif ? Que chaque entreprise accompagnée devienne un lieu où les gens aiment venir travailler, se sentent écoutés, utiles et valorisés. Parce qu’au-delà du chiffre d’affaires et des tableaux de bord, ce sont les personnes qui font la réussite d’une organisation.
Capavem RH, c’est nous!
Avec Capa’Campus, on forme les futurs talents RH sur des bases saines, modernes et humaines : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, qualité de vie et conditions de travail, diversité et inclusion, expérience collaborateur…
Avec Capa’Scale, on accompagne les TPE, PME, start-ups et scale-ups dans leurs process RH : stratégie de rémunération, gestion des carrières, politiques de mobilité, SIRH…
L’objectif ? Que chaque entreprise accompagnée devienne un lieu où les gens aiment venir travailler, se sentent écoutés, utiles et valorisés. Parce qu’au-delà du chiffre d’affaires et des tableaux de bord, ce sont les personnes qui font la réussite d’une organisation.
Capavem RH
3 approches = 1 même objectif : des RH qui font la différence.
Capavem RH
3 approches, 1 même objectif :
des RH qui font la différence.
1. L’humain, aujourd’hui et demain
Parce que penser RH, c’est penser aux équipes d’aujourd’hui et aux talents de demain. On construit des pratiques qui donnent envie d'entrer… et de rester.
2. Fondations 2.0
Des bases humaines solides, boostées par la puissance des nouveaux outils digitaux. Pour des organisations à la fois fiables, agiles et prêtes pour l’avenir.
3. Good Vibes, Great Work
Quand bien-être, confiance et reconnaissance sont au cœur du jeu, les équipes avancent plus loin. Et les résultats suivent naturellement.
Chez Capavem RH, nous sommes convaincus qu’en combinant ces 3 approches, les entreprises pourront atteindre des résultats concrets et mesurables, validés par de nombreuses études :
1. L’humain, aujourd’hui et demain
Parce que penser RH, c’est penser aux équipes d’aujourd’hui et aux talents de demain. On construit des pratiques qui donnent envie d'entrer… et de rester.
2. Fondations 2.0
Des bases humaines solides, boostées par la puissance des nouveaux outils digitaux. Pour des organisations à la fois fiables, agiles et prêtes pour l’avenir.
3. Good Vibes, Great Work
Quand bien-être, confiance et reconnaissance sont au cœur du jeu, les équipes avancent plus loin. Et les résultats suivent naturellement.
Chez Capavem RH, nous sommes convaincus qu’en combinant ces 3 approches, les entreprises pourront atteindre des résultats concrets et mesurables, validés par de nombreuses études :
Engagement et fidélisation
Des pratiques centrées sur les collaborateurs et une expérience RH positive peuvent réduire le turnover jusqu’à 40%. Remettre l’humain au cœur des préoccupations est la clé pour favoriser la fidélité et l’épanouissement des équipes.Performance et productivité
Le bien-être au travail se traduit par une augmentation de la productivité pouvant atteindre 12%, ainsi qu’une réduction de l’absentéisme jusqu’à 25%. Lorsque les collaborateurs se sentent valorisés et soutenus, leur engagement devient source de performance durable.Agilité et sérénité
La digitalisation des processus RH offre un gain de temps pouvant atteindre 35% sur les tâches administratives, libérant ainsi les équipes RH pour se concentrer sur l’accompagnement humain, source de valeur ajoutée.Attractivité et rayonnement
Les entreprises qui investissent dans le bien-être et le développement des talents attirent plus facilement des profils qualifiés et diversifiés, renforçant leur marque employeur et préparant leur avenir.
1. L’humain, aujourd’hui & demain
Parce que penser RH, c’est penser aux équipes d’aujourd’hui et aux talents de demain. On construit des pratiques qui donnent envie de rester… et d’entrer.
2. Fondations 2.0
Des bases humaines solides, boostées par la puissance des nouveaux outils digitaux. Pour des organisations à la fois fiables, agiles et prêtes pour l’avenir.
3. Good Vibes, Great Work
Quand bien-être, confiance et reconnaissance sont au cœur du jeu, les équipes avancent plus loin. Et les résultats suivent naturellement.
Engagement et fidélisation
Des pratiques centrées sur les collaborateurs et une expérience RH positive peuvent réduire le turnover jusqu’à 40%. Remettre l’humain au cœur des préoccupations est la clé pour favoriser la fidélité et l’épanouissement des équipes.Performance et productivité
Le bien-être au travail se traduit par une augmentation de la productivité pouvant atteindre 12%, ainsi qu’une réduction de l’absentéisme jusqu’à 25%. Lorsque les collaborateurs se sentent valorisés et soutenus, leur engagement devient source de performance durable.Agilité et sérénité
La digitalisation des processus RH offre un gain de temps pouvant atteindre 35% sur les tâches administratives, libérant ainsi les équipes RH pour se concentrer sur l’accompagnement humain, source de valeur ajoutée.Attractivité et rayonnement
Les entreprises qui investissent dans le bien-être et le développement des talents attirent plus facilement des profils qualifiés et diversifiés, renforçant leur marque employeur et préparant leur avenir.
Ils nous ont fait confiance
Ils nous ont fait confiance
Capa'Scale
Faire grandir vos RH pour faire grandir vos équipes
Capa'Scale
Faire grandir vos RH, pour
faire grandir vos équipes
Capa’Scale, c’est l’accompagnement RH pensé pour les TPE, PME, start-ups et scale-ups qui veulent grandir sans perdre leur ADN.
Ici, pas de process lourds ou de solutions toutes faites : on crée des outils, des politiques et des pratiques sur-mesure qui soutiennent vos équipes et vos objectifs.
De l’administration du personnel à la stratégie de rémunération, en passant par le SIRH, la mobilité interne ou la QVCT, chaque action est pensée pour renforcer votre culture d’entreprise et booster l’engagement.
L’idée ? Vous aider à scaler avec des fondations solides, une organisation claire… et des collaborateurs qui ont envie de rester.
Capa’Scale, c’est l’accompagnement RH pensé pour les TPE, PME, start-ups et scale-ups qui veulent grandir sans perdre leur ADN.
Ici, pas de process lourds ou de solutions toutes faites : on crée des outils, des politiques et des pratiques sur-mesure qui soutiennent vos équipes et vos objectifs.
De l’administration du personnel à la stratégie de rémunération, en passant par le SIRH, la mobilité interne ou la QVCT, chaque action est pensée pour renforcer votre culture d’entreprise et booster l’engagement.
L’idée ? Vous aider à scaler avec des fondations solides, une organisation claire… et des collaborateurs qui ont envie de rester.
Administration du personnel
Gestion efficace des dossiers et mise en place de processus clairs et conformes à la réglementation
pour assurer une gestion fluide.
Administration du personnel
Gestion efficace des dossiers
et mise en place de processus clairs
et conformes à la réglementation
pour assurer une gestion fluide.
Communication interne
Développer des canaux de communication pour informer et engager les équipes.
Gérer la communication de crise.
Communication interne
Développer des canaux de communication
pour informer et engager les équipes.
Gérer la communication de crise.
Initiation à la paie
Comprendre les bases et maîtriser les spécificités de la paie et des documents liés à celle-ci (bulletins de paie, déclarations sociales nominatives).
Initiation à la paie
Comprendre les bases
et maîtriser les spécificités de la paie
et des documents liés à celle-ci
(bulletins de paie, déclarations
sociales nominatives).
Stratégie de rémunération
Concevoir des politiques de rémunération attractives tout en tenant compte des attentes des collaborateurs comme des dirigeants.
Stratégie de rémunération
Concevoir des politiques de rémunération attractives tout en tenant compte des attentes des collaborateurs comme des dirigeants.
Gestion des talents
Identifier, développer et retenir les talents clés grâce à des programmes de formation, de mentorat et de planification de carrière.
Gestion des talents
Identifier, développer et retenir les talents clés grâce à des programmes de formation, de mentorat et de planification de carrière.
Transformation digitale
Intégrer des outils innovants pour optimiser les processus internes, améliorer l’Expérience Collaborateur et anticiper les besoins.
Transformation digitale
Intégrer des outils innovants pour optimiser les processus internes, améliorer l’Expérience Collaborateur et anticiper les besoins.
Capa'Campus
Former les talents RH de demain, aujourd’hui
Capa'Campus
Former les talents RH
de demain, aujourd’hui
Capa’Campus, c’est la formation RH avec une vraie dimension humaine.
Un programme dédié à la formation des talents RH d’aujourd’hui et de demain, pour qu’ils débutent ou évoluent dans leur métier avec des bases saines, modernes et alignées avec les besoins des entreprises et des collaborateurs.
Au programme : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, qualité de vie et conditions de travail, diversité et inclusion, expérience collaborateur… Des modules concrets, interactifs et connectés à la réalité du terrain.
L'Objectif? Transmettre les bonnes pratiques et la culture RH qui font la différence, pour que chaque professionnel devienne un acteur clé de l’engagement et du bien-être au travail.
Capa’Campus, c’est la formation RH avec une vraie dimension humaine.
Un programme dédié à la formation des talents RH d’aujourd’hui et de demain, pour qu’ils débutent ou évoluent dans leur métier avec des bases saines, modernes et alignées avec les besoins des entreprises et des collaborateurs.
Au programme : administration du personnel, onboarding, initiation à la paie, qualité de vie et conditions de travail, diversité et inclusion, expérience collaborateur… Des modules concrets, interactifs et connectés à la réalité du terrain.
L'Objectif? Transmettre les bonnes pratiques et la culture RH qui font la différence, pour que chaque professionnel devienne un acteur clé de l’engagement et du bien-être au travail.
Les 6 phases de Boarding
Comprendre les enjeux de l'intégration et du suivi des collaborateurs.
Identifier les étapes clés de chaque boarding.
Découvrir des outils et méthodes pour faciliter les différentes phases.
Apprendre à gérer les aspects juridiques et administratifs.
Comprendre les enjeux de l'intégration et du suivi des collaborateurs.
Identifier les étapes clés de chaque boarding.
Découvrir des outils et méthodes pour faciliter les différentes phases.
Apprendre à gérer les aspects juridiques et administratifs.
699€ HT / 2 journées
Réserver
Les 6 phases de Boarding
Comprendre les enjeux de l'intégration et du suivi des collaborateurs.
Identifier les étapes clés de chaque boarding.
Découvrir des outils et méthodes pour faciliter les différentes phases.
Apprendre à gérer les aspects juridiques et administratifs.
699€ HT / 2 journées
Réserver
Administration du personnel
Maîtriser les bases du cadre légal et réglementaire.
Assurer la gestion complète de l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du collaborateur.
Comprendre les principes de base de la paie et en gérer sa conformité.
Maîtriser les bases du cadre légal et réglementaire.
Assurer la gestion complète de l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du collaborateur.
Comprendre les principes de base de la paie et en gérer sa conformité.
799€ HT / 3 journées
Réserver
Administration du personnel
Maîtriser les bases du cadre légal et réglementaire.
Assurer la gestion complète de l’administration du personnel de l’entrée à la sortie du collaborateur.
Comprendre les principes de base de la paie et en gérer sa conformité.
799€ HT/ 3 journées
Réserver
L'Expérience Collaborateur
Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur dans la performance et l'attractivité de l'entreprise.
Identifier les leviers pour améliorer l'Expérience à chaque étape du parcours
collaborateur.Découvrir des outils pour mesurer et analyser l'expérience collaborateur.
Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur dans la performance et l'attractivité de l'entreprise.
Identifier les leviers pour améliorer l'Expérience à chaque étape du parcours
collaborateur.Découvrir des outils pour mesurer et analyser l'expérience collaborateur.
299€ HT/ 1 journée
Réserver
L'Expérience Collaborateur
Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur dans la performance et l'attractivité de l'entreprise.
Identifier les leviers pour améliorer l'Expérience à chaque étape du parcours
collaborateur.Découvrir des outils pour mesurer et analyser l'expérience collaborateur.
299€ HT/ 1 journée
Réserver
QVCT et Bien-être au travail
Comprendre les concepts de la QVCT et du bien-être au travail.
Découvrir les outils associés.
Élaborer une stratégie QVCT et impliquer les collaborateurs et les acteurs clés.
Comprendre les concepts de la QVCT et du bien-être au travail.
Découvrir les outils associés.
Élaborer une stratégie QVCT et impliquer les collaborateurs et les acteurs clés.
399€ HT/ 2 journées
Réserver
QVCT et Bien-être au travail
Comprendre les concepts de la QVCT et du bien-être au travail.
Découvrir les outils associés.
Élaborer une stratégie QVCT et impliquer les collaborateurs et les acteurs clés.
399€ HT / 2 journées
Réserver
Diversité et Inclusion
Comprendre les impacts des discriminations sur les collaborateurs et l'entreprise.
Maîtriser les obligations légales et les risques juridiques.
Élaborer une politique de diversité et d'inclusion.
Comprendre les impacts des discriminations sur les collaborateurs et l'entreprise.
Maîtriser les obligations légales et les risques juridiques.
Élaborer une politique de diversité et d'inclusion.
399€ HT/ 2 journées
Réserver
Diversité et Inclusion
Comprendre les impacts des discriminations sur les collaborateurs et l'entreprise.
Maîtriser les obligations légales et les risques juridiques.
Élaborer une politique de diversité et d'inclusion.
399€ HT/ 2 journées
Réserver
Initiation à la paie
Comprendre les éléments de base de la paie.
Maîtriser le processus de gestion des absences ainsi que leur impact sur la paie.
Assurer la conformité légale, comprendre les lois et réglementations relatives à la paie.
Optimiser l'efficacité administrative.
Comprendre les éléments de base de la paie.
Maîtriser le processus de gestion des absences ainsi que leur impact sur la paie.
Assurer la conformité légale, comprendre les lois et réglementations relatives à la paie.
Optimiser l'efficacité administrative.
699€ HT/ 2 journées
Réserver
Initiation à la paie
Comprendre les éléments de base de la paie.
Maîtriser le processus de gestion des absences ainsi que leur impact sur la paie.
Assurer la conformité légale, comprendre les lois et réglementations relatives à la paie.
Optimiser l'efficacité administrative.
699€ HT / 2 journées
Réserver
Une aventure ensemble, ça vous tente ?
En choisissant Capavem RH, vous optez pour un partenariat de confiance, une recherche constante d’excellence et une volonté de contribuer activement à votre croissance.
Découvrez comment nos solutions peuvent transformer vos collaborateurs ou étudiants : Explorez nos programmes et prenons ensemble le chemin de la réussite.
En choisissant Capavem RH, vous optez pour un partenariat de confiance, une recherche constante d’excellence et une volonté de contribuer activement à votre croissance.
Découvrez comment nos solutions peuvent transformer vos collaborateurs ou étudiants : Explorez nos programmes et prenons ensemble le chemin de la réussite.
Une aventure ensemble, ça vous tente ?
En choisissant Capavem RH, vous optez pour un partenariat de confiance, une recherche constante d’excellence et une volonté de contribuer activement à votre croissance.
Découvrez comment nos solutions peuvent transformer vos collaborateurs ou étudiants : Explorez nos programmes et prenons ensemble le chemin de la réussite.
Contact
Besoin d'informations complémentaires ? Écrivez-nous !
Contact
Besoin d'informations complémentaires ? Écrivez-nous !
2025 @ Tous droits réservés Capavem-rh
Site web réalisé avec 🤍 par
2025 @ Tous droits réservés Capavem-rh
Site web réalisé avec 🤍 par
2025 @ Tous droits réservés Capavem-rh
Site web réalisé avec 🤍 par